Le Groupe REALITES :
REALITES est un groupe de développement territorial qui, résolument tourné vers l’humain, joue un rôle de passerelle entre des offres d’usages innovants et des solutions immobilières. À travers notre philosophie, « Utiles, maintenant ! », nous affirmons qu’il est essentiel de penser l’usage avant l’ouvrage. Pour des projets qui participent durablement au développement des territoires. Pour des territoires où chacun se réalise.
Aux besoins des territoires et des habitants, nous apportons des solutions pragmatiques : loger les étudiants, les familles, les seniors ; imaginer des solutions face à la désertification médicale ; développer de nouveaux espaces de travail ou d’apprentissage…
Pour REALITES, être développeur territorial c’est créer dans l’intérêt général et en phase avec les attentes des territoires et de leurs habitants, des projets intelligents associant la mixité des usages à la qualité des ouvrages. Ce positionnement unique est une dynamique structurante et une stratégie payante, puisque depuis 2008 nous enregistrons une croissance moyenne annuelle de + 28 %.
La Direction des Grands Projets :
Placée directement sous l’autorité du Président Directeur Général du Groupe, la Direction des Grands Projets développe de grands projets immobiliers, urbains ou d’aménagement en faveur du développement des territoires et de la production de qualité de vie pour ses usagers. Les Grands Projets incarnent pleinement le positionnement de développeur territorial de REALITES en élaborant des projets démonstrateurs et intégrateurs de la diversité de ses savoir-faire (maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’usage, ingénierie technique, etc.). Elle intervient ainsi principalement sur 3 types de projets :
– Les projets urbains pour lesquels elle agit en phase amont comme aménageur et animateur général ;
– Les projets immobiliers complexes ou de grande envergure sans composante d’aménagement (macro-lots) ;
– Les équipements spécifiques, les constructions complexes ou les ouvrages participant à la création d’une destination (stade, arena, grand équipement culturel, etc.).
Le périmètre d’intervention de la filiale couvre l’ensemble des phases amont. La mise en œuvre opérationnelle des projets (dépôt PC, travaux) est ensuite confiée aux directions régionales de maîtrise d’ouvrage, au plus près des territoires.
Mission principale confiée :
Sous la responsabilité du Directeur du Développement, le salarié sera chargé de trouver les opportunités de grands projets ou de prendre en charge les dossiers qui lui seront confiés pour les transformer en signature de promesse de vente.
Cette mission amènera le/la chargé.e de projets à travailler dès la détection de l’opportunité sur des grands projets aussi bien en appel d’offre qu’en gré à gré en constituant et animant une équipe projet regroupant des intervenants internes comme externes. Chaque projet urbain ou immobilier sera unique, devra pleinement répondre aux besoins du territoire et devra porter une ambition programmatique et une qualité d’usage exceptionnelle.
Sa mission principale se déroulera sur la phase de développement des projets. On entend par phase de développement la période courant de la prospection de projet à la signature d’une promesse de vente. Selon les projets cette phase dure entre 3 et 18 mois.
Le/la chargé.e de projets sera également, pour partie, associé à la phase de montage du projet lorsque ce dernier passera en phase opérationnelle, en formant un binôme avec la personne en charge du montage de l’opération, au sein de la direction régionale concernée.
Missions et activités du poste :
Le/la chargé.e de projets travaillera en équipe projet et il participera activement à l’animation d’un collectif composé :
– Du représentant de la direction technique (concepteur), qui apportera la vision technico-économique du projet et permettra d’anticiper la phase chantier ;
– Du directeur de programme de Réalités Maitrise d’Ouvrage ou de son représentant, qui lui apportera de l’expertise technique sur les phases de montage à anticiper ;
– De l’ensemble des ressources du Groupe mobilisées dans le cadre des projets : direction commerciale, direction du marketing et de la communication, expérience client, juristes, financiers, contrôle de gestion, etc.
1. Conduite des projets
Le/la chargé.e de projets devra :
– Savoir diagnostiquer et analyser les enjeux d’un territoire ou d’un site de projet à l’appui des documents d’urbanisme, des données socio-démographiques existantes ainsi que des intentions des collectivités locales et acteurs locaux.
– Traduire ces enjeux en une réponse urbaine qui apporte une valeur ajoutée au territoire tout en ayant une réalité économique et une pérennité d’exploitation (attention particulière à porter sur la place de l’utilisateur, de l’usager, de l’exploitant, etc.).
– Synthétiser ces enjeux en un préprogramme à destination des équipes de maitrise d’œuvre. S’assurer de la viabilité économique de chaque élément de programme. S’assurer de la viabilité économique de chaque élément de programme.
– Assister le responsable du projet pour la conduite de l’équipe de maitrise d’œuvre dans la phase de conception du projet en intégrant toutes les composantes programmatique, administratives, réglementaires (compatibilité ou modification PLU, étude d’impact, etc.), calendaires, techniques et budgétaires du dossier.
– Solliciter et coordonner les différents acteurs du Groupe et être acteur de l’équipe projet.
– Assister, dans certains cas, à la commercialisation du projet (BEFA exploitants, CPI, VEFA investisseurs, etc.) aux côtés des directeurs de programme, des filiales et du service juridique.
– Être force de proposition, s’approprier et piloter les expérimentations définies sur le projet : ambition carbone, innovation, matériaux biosourcés, urbanisme transitoire, etc.
– Être capable de repenser l’économie de chaque projet urbain et immobilier, en mêlant des réflexions tant sur le modèle d’investissement que sur l’exploitation des différents programmes à créer en mobilisant toutes les entités du Groupe spécialisées en maitrise d’ouvrage et celles qui gèrent la maitrise d’usage (RPA, résidences étudiantes, Santé/bien-être, sport, grands équipements, etc.).
– Créer une destination puissante utile aux territoires qui soit basée sur une programmation ambitieuse, des modèles économiques maitrisés et une équipe de conception talentueuse.
– Être le garant de la bonne cohérence du projet, des ambitions et engagements pris par le Groupe dans les phases ultérieures en s’assurant de la mobilisation de l’équipe projet et de la bonne appropriation de l’intégralité des sujets définis en phase amont par le chargé d’opérations qui prendra en charge la mise en œuvre opérationnelle du projet.
2. Animation
Le/la chargé.e de projets devra :
– Participer au choix de l’équipe de maîtrise d’œuvre.
– Assister le Responsable ou le directeur de projet pour mobiliser et animer dans la transversalité l’équipe projet pour la conception du programme (interlocuteurs internes du Groupe Réalités et externes : MOE, AMO, spécialistes, consultants, utilisateurs, etc.).
– Préparer les supports nécessaires à la présentation du projet à la collectivité, aux élus, à l’aménageur, au propriétaire, aux utilisateurs et à tout acteur étranger au projet dans le but de convaincre. Définir l’ordre du jour de ces présentations, les animer, réaliser les comptes-rendus et relevés de décision et en assurer le reporting auprès de l’ensemble des acteurs du projet.
– Mobiliser toute compétence ou savoir-faire permettant d’imaginer, de challenger, de repenser les usages et les montages envisagés
